|
SAYIN VALİ AÇILIMA BAŞLAMIŞKEN
Sık seyahat edenler bu duyguyu bilirler. Her hangi bir şehre yolunuz düştüğünde… Şehir, ya mümin yüzüne has tatlı bir tebessümle karşılar sizi… Ya da abus bir cadı çehresiyle…
Tertipli, pırıl pırıl, yemyeşil kentler, ya idarecilerinin vizyonuna şahitlik ederler. Yahut perişan ve dağınık halleriyle yöneticilerinin gevşekliğini, çapsızlığını, yetersizliğini haykırırlar ziyaretçilere.
Problemlerin sadece alt bürokratik kademe ile yerel siyasilerden kaynaklandığı bir şehirde, yine de iyi işlerin yapılabildiğine birçok kere tanık oldum.
Ama problemlerin Vali ve Belediye Başkanı gibi “Yerel yönetim liderlerinden” kaynaklandığı bir şehirde, rutin işlerin bile yeterince görülmesi ihtimali sıfıra yakındır. Böyle bir yönetimsel belaya uğramış şehirlerin iflahı mümkün olmaz.
Her yeni yerel üst yönetici, yeni bir kalkınma, yeni bir hamle, yeni bir atak umududur, şehir sakinlerine.
Şehir halkı, yeni Valisine bu gözle bakıyor. Onda daha dirayetli, daha aktif, daha yaratıcı bir yönetim üslubu görmek istiyor.
Değerli meslektaşlarımızın ifadesiyle bazı açılımlarla işe başlayan Sayın Vali’nin ilk icraatı, bundan sonraki yönetim üslubuna da işaret ediyorsa eğer...
Bundan sonra da yeni açılımlara cesurca imza atacaksa…
Kronik sorunların üzerine yılmadan, usanmadan, sabır ve sebatla gidilecekse…
Üst bürokratik kurumlar ve üst siyasetle sağlam köprüler tesis edebilecekse…
Büyük projeleri “ Hükümet nezdinde” takip edebilecekse…
Şehrin “Yaratıcı girişimci gücünü” ayağa kaldırabilecekse…
Şehirle “Şehir diasporasını” aynı yüksek hedefler etrafında buluşturabilecekse…
Şehir bürokrasisine yeni bir atılım ruhu aşılayıp, onu hantallık ve tembellikten kurtarabilecekse…
Şehrin dönüşüm ve gelişim atağı kısa zamanda meyvelerini verecektir.
Sayın Vali’ye, ilk altı aylık hizmet döneminde takdir edeceği önceliklerin yer alacağı bir “Acil eylem planı” oluşturmasını öneriyorum. Bu planda şu “ Dört temel meselenin de yer almasında yarar görüyorum:
1. “HEMŞEHRİ SERMAYEYİ ŞEHRE ÇEKME” AÇILIMI…
2. “OKUYAN ŞEHİR ERZURUM” AÇILIMI…
3. “HAYVANCILIK VE BAĞLI KÜÇÜK SANAYİİ” AÇILIMI…
4. “2011 GÖNÜLLÜ SEFERBERLİĞİ VE KIŞ EKONOMİSİ” AÇILIMI…
BİR, “HEMŞEHRİ SERMAYEYİ ŞEHRE ÇEKME” AÇILIMI…
Şehir dışında serpilip büyüyen çok ciddi bir hemşeri sermaye birikimi mevcut… Bu birikimin şehre kazandırılması yolunda şimdiye kadar bazı gevşek girişimler başlatıldı, nedense başarılı olunamadı.
Bu konuya yeni bir anlayış ve metotla yaklaşmamız gerekiyor. Sayın Vali’nin oluşturacağı bir heyet, büyük kentlerde karargâh kurmalı, ön görüşmeler yapmalı; Vali, Büyükşehir Başkanı ve Milletvekillerinden oluşan üst komite de nihai temasları yürütmelidir.
Bu üst düzey ikna heyetlerinin faaliyet alanı kuşkusuz sadece hemşehri zenginler değil, teşvik uygulamalarından yararlanmak isteyen tüm girişimciler olmalı.
Yeni dönem “ Gelen yatırımcıyı geldiğine pişman edip, kaçırma dönemi değil” ; “Davet, ağırlama, ikna ve bürokrasiyi sıfıra indirme dönemi” olmalıdır…
Diğer üç açılım önerisini bir sonraki yazıda özetlemeye çalışacağım.
Bu bölümü bitirirken, hizmet önceliklerinin tespiti ve acil eylem planının önemine tekrar vurgu yapmak istiyorum.
Şu ana kadarki üst yöneticilerin en büyük hatası, ayrıntıda boğulmak ve üç beş ay içerisinde bürokrasinin gevşetici hegemonyasına teslim bayrağını çekmek oldu.
Onlar, “Korkaklara, kabiliyetsizlere, kötümserlere ve aklı olmayıp da hırsı çok olanlara kulaklarını tıkamadılar... “ Küçük meselelere takılıp kalmaktan, büyük meselelerle karşılaştıklarında bile vazgeçmediler. Böylece güçlerini, enerjilerini günlük işlerde harcayıp, heba ettiler.
Sonunda ne mi oldu?
Onlar çekip gittiler, kimisi eski vekil oldu, kimisi merkez valisi, kimisi eski başkan…
Ama sorunlar taptaze, dipdiri ve daha büyümüş olarak ortada kalıverdi…
|
